a．综合管理类课程（A类）
高效团队建设
没有任何借口
MTP课程
团队建设
打造高绩效团队
打造一支忠诚凝聚的企业团队
管理沟通与人员激励
管理技能与领导力提升
情景领导
情绪与压力管理
卓越的企业培训管理体系构建
企业战略管理
同心团队精神建设
卓越管理
变革管理
工程行业项目管理
项目管理中的十大困惑及解决办法
项目管理
管理执行与团队建设
如愿以偿-100%执行的领导艺术

b．人力资源类（B类）
招聘与选拔技巧
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源主管的人力资源管理技能
企业薪酬福利设计及应用培训
绩效管理
绩效管理与绩效目标分解
人才测评与招聘技巧
职业计划和发展
成功选才
成功招聘管理
有效背景核实
人力资源综合管理
基于胜任力的绩效管理与评价体系
基于胜任力的企业文化构建策略
绩效管理与冲突管理
人力资本的激励与约束机制
人力资源战略设计与规划
职业经理的绩效管理
培训培训员
培训师培训/培训师授课技巧
培训课程设计
培训需求分析
顾问式培训
培训计划的制定 

c．销售类课程（C类）
大客户管理战略
SPIN销售技巧
顾问式销售
解决方案式销售
营销策略与客户关系管理
优良的客户服务与满意
广告方案与促销计划
如何规划参加国际商业展览
市场营销基础
优质电话客户服务
打造精英销售团队
大客户销售策略
店面销售技巧
核心销售技巧
渠道销售策略
双赢商务谈判
现代职业形象与商务礼仪
寿险营销管理
八种武器—大客户拓展策略
销售团队的绩效管理
高价格高价值产品销售技巧
谈判技巧
以客户为中心的销售技巧
区域销售管理
竞争性谈判
市场营销的创新策略
市场营销的实战策略
销售渠道管理
新产品上市与推广

d．职业能力发展类课程(D类)
管理执行力
企业持续发展的永动力--执行力
经理人领导执行力
执行执行力
企业执行力塑造
双羸的管理沟通艺术
优质服务管理技巧
有效沟通技巧
高效沟通技巧
主管的核心管理技能
客户服务管理
魅力领导
时间管理
专业讲师成长阶梯课程
组训核心技能开发课程
成功的商务谈判策略与技能
客户服务心理技巧
优质客户服务管理与客户服务技巧
中层经理领导力训练
企业家的五项修炼
成功职业人生
员工职业化基础素质训练
出色的部门经理——部门管理技能
出色的部门经理——自我管理技能
高效率管理工作技巧
优质客户服务
专业演讲技巧
客户服务与关系管理
经理人的领导力提升
职业经理的十项管理训练 (团队管理)
职业经理的十项管理训练(自我管理)

e．生产物流类（E类）
生产设备维修管理
生产现场IE
生产现场管理技巧110个
制造业物料与仓储管理
现代物流管理实务
供应链竞争战略
车间主任领导力与执行力
如何当好班组长
班组长管理技能提升
精益生产管理实务
现场物流设计与改善
生产计划与物料控制
5S推行实务
QC七大手法
全面质量管理 
TPM推行实践
SPC统计过程控制系统
如何提升生产效率
现场问题解决与分析
车间主任日常管理
预算控制与全面成本管理
全面质量管理TQM
工厂中常用的统计品质控制手法
如何制定标准工时和动作分析
管理瓶颈，缩短制造周期
看板管理
QIT推行实务(质量管理圈QCC) 
如何制定作业指导书

f．金融财务类（F类）
创业投资实务培训
创业管理与融资
混业经营和民营金融
非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理（沙盘模拟）
税务稽查的应对技巧
企业融资决策

g．行政管理类（G类）
接待与电话技巧
行政经理职业素质与专业技能训练
职业秘书训练课程

h．战略与市场类课程（H类）
竞争战略
品牌连锁经营管理
塑造成功的企业品牌
制胜武器——定价策略
高效营销沟通
深度营销
整合式直销
如何制定有效的市场计划
如何使新产品成功上市 

i．管理信息系统类课程（I类）
企业资源计划（ERP）
人力资源信息系统
强化供应链的工具与策略